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La Caisse Desjardins des Etchemins en bonne posture dans son milieu

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Le mardi 23 avril, la Caisse Desjardins des Etchemins a tenu sa 2e assemblée générale à l’aréna de Lac-Etchemin devant plus de 450 membres. Le volume d’affaires sous gestion est désormais de 550 511 100 $, soit en hausse de 5,74 % par rapport à l’année précédente.

La Caisse se dit en bonne position dans son marché avec 11 841 membres. Au 31 décembre 2012, l'actif de la coopérative financière s'est accru de 9 275 000 $ pour s'établir à 336 756 000 $. Cela constitue une hausse de 2,83 % par rapport à l'an passé. Le passif se situe à 295 754 000 $, ce qui résulte d’une croissance de 2,13 % sur l’exercice financier précédent.
L'avoir de la coopérative est passé de 37 886 000 $ à 41 002 000 $, soit une croissance de 8,23 %.
Les revenus nets d'intérêt sont en baisse de 3,83 % pour s'établir à 8 000 000 $, principalement en raison des bas taux d'intérêt. Les pertes sur prêts se chiffrent à 294 000 $.

Quant aux autres revenus, ils sont également en baisse de 8,51 % pour terminer à 2 450 000 $. Les autres frais ont connu une légère augmentation de 1,11 % pour se chiffrer à 7 900 000 $.

Les excédents d'exploitation s’élèvent à 2 260 000 $, contrairement à 3 130 000 $ pour 2011. Les revenus liés aux autres placements dans la Fédération totalisent 2 440 000$ comparativement à 1 840 000 $ en 2011.
 

Lors de l’assemblée, les membres ont entériné le versement des excédents prévoyant le versement d’une ristourne individuelle de 565 453 $ et d’une ristourne collective de 300 000 $. 

Par son Fonds d’aide au développement du milieu, la Caisse a investi 303 702 $ dans de nombreux projets. La Caisse a également octroyé un montant de 27 267 $ en commandites et dons.

Depuis sa création en 2011, la Caisse a analysé et appuyé financièrement 483 projets. À ce jour, plus de 2 196 000 $ ont ainsi été versés en ristournes.

Planification stratégique 2013-2016
Les dirigeants ont profité de l’occasion pour présenter la planification stratégique des quatre prochaines années. Certes, la planification réaffirme la volonté de l’implication de la Caisse dans son milieu, mais aussi de conserver chacun des centres de services du territoire. L’objectif de la Caisse est de maintenir l’accessibilité des services pour répondre aux besoins exprimés des membres lors de la dernière étude de satisfaction.

La Caisse souhaite désormais partager ses locaux avec des organismes intéressés. « Notre souhait est de maximiser l’utilisation des pieds carrés. Nous demeurons ouverts à toutes les opportunités, tant avec les municipalités qu’avec d’autres organismes. Nous entamerons des rencontres sous peu avec les conseils municipaux afin de présenter nos enjeux », a laissé sous-entendre le directeur général, Donald Paquet.

Transactions au comptoir en baisse
Comme partout ailleurs, les transactions au comptoir sont en baisse. Neuf transactions sur dix sont automatisées. Les transactions effectuées par Internet ont crû de 2200 % en une décennie.

La Caisse souligne qu’elle offrira une opportunité de rencontrer un conseiller mobile ou un conseiller virtuel (par ordinateur) au cours des prochaines années.

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