Bocenor termine la restructuration de son entreprise aux termes de deux années de changements majeurs, dont l’abandon volontaire de certains produits, clients et territoires de ventes et la vente de la division d’unités de verre scellées Multiver. La Société, un des plus importants manufacturiers de portes et de fenêtres dans l’Est du Canada, a amélioré sa rentabilité de 1,6 millions $ et a réduit de 2,4 millions le total de ses frais d’amortissement et d’intérêt. L’endettement a été réduit à moins de 10 % de l’avoir des actionnaires.

Ces bons coups se sont  réalisés malgré une baisse des ventes. En sol canadien, les ventes ont connu un recul de 31,8 millions $ pour s’établir à 40,9 millions $. Aux États-Unis, le déclin a été plus léger, de 0,4 million $ pour se chiffrer à 19,8 millions $. Les ventes globales sont passées de 94,2 millions à 60,7 millions $. Cette baisse s’explique par la vente de Multiver, le ralentissement de la demande et la fluctuation du dollar canadien.

La vente de Multiver a permis à la Société d’enregistrer un gain exceptionnel de 4,5 millions $ et de clore l’exercice 2007 avec un bénéfice net de 2,2 millions $. L’année 2006 s’était terminé avec une perte nette de 1,9 million $. Sans le gain exceptionnel perçu par la vente de Multiver, le groupe aurait enregistré une perte d’environ 2,2 millions $.

La réorganisation de Bocenor et la modernisation de ses infrastructures ont permis à l’entreprise d’abaisser ses coûts de production de façon significative. «Les deux dernières années ont été en majeure partie consacrées à renforcer Groupe Bocenor financièrement et à reconstruire son modèle d’affaires sur des bases solides et rentables», a indiqué le président et chef de la direction, Dennis Wood. Cette démarche a nécessité une transformation de l’entreprise aux niveaux financier, opérationnel, commercial et organisationnel.

Sur le plan commercial, Groupe Bocenor a lancé 12 nouveaux produits sur le marché au cours de la dernière année, dont de nouvelles fenêtres haut de gamme à battants et à guillotine. Des modifications au niveau du design, des couleurs, des essences de bois ont été apportées à plusieurs produits existants pour améliorer l’esthétisme et la performance.

Perspectives 2007-2008
La direction de Groupe Bocenor se dit confiante quant aux perspectives de la Société pour l’exercice 2007-2008, mais demeure prudente, compte tenu de la baisse actuelle de la demande dans les marchés de la construction et de la rénovation résidentielles. La direction note également une intensification de la concurrence provoquée par le ralentissement. «Groupe Bocenor peut enfin se tourner à nouveau vers l’avenir, mieux armé pour faire face à la concurrence dans ses marchés», selon M. Wood.

Le groupe exploite toujours trois usines au Québec, dont une à Sainte-Marie, et emploie environ 500 personnes.