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Des solutions pour les gens d’affaires de Chaudière-Appalaches

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À la suite de la première édition du Forum économique Chaudière-Appalache « Mobilisation 2007 », la Chambre de commerce de Lévis souhaite mettre sur pied un comité de suivi, formé de leaders économiques de la région, afin d’identifier les meilleures pistes d’actions à suivre pour répondre aux enjeux soulevés lors de ce Forum. À cet effet, La Chambre de commerce de Lévis a diffusé le 6 juillet dernier les Actes du Forum économique Chaudière-Appalaches « Mobilisation 2007 », activité qui avait réuni près de 200 personnes au Cégep Lévis-Lauzon le 16 mars dernier.

Cet événement, organisé par la Chambre de commerce de Lévis en collaboration avec l’ensemble des chambres de commerce de la région Chaudière-Appalaches, avait pour but de susciter l’émergence de pistes de solutions et la mise en place de projets répondant aux défis actuels des gens d’affaires de la région. Les participants, dont plusieurs en provenance de Beauce-Nord, étaient invités à travailler sur trois thèmes différents, soit susciter et accueillir des projets, relever le défi de la main-d’œuvre et développer l’appartenance.

À cet effet, Michel Paré, président de la Chambre de commerce de Lévis, était particulièrement satisfait de la tenue d’un tel événement. « Nous sommes très fiers d’avoir pu réunir les gens d’affaires de la région pour la première fois depuis très longtemps afin d’échanger sur les enjeux auxquels ils sont confrontés », a-t-il mentionné.

Susciter et accueillir des projets
Selon ce qui a été mentionné dans les Actes du colloque, les entreprises doivent aujourd’hui faire face à de nombreux compétiteurs mondiaux. C’est pourquoi, il est autant plus important de se mobiliser ensemble et de s’ouvrir au partenariat afin de d’assurer la survie des entreprises d’ici. Pour se faire, plusieurs pistes d’action ont été soulevées par les participants du forum comme négocier une formule gagnante entre le promoteur du projet et la population, mettre en place des infrastructures adéquates et dynamiques, favoriser la transformation de nos matières premières dans notre région, etc.

Relever le défi de la main-d’œuvre
En ce qui concerne le deuxième thème, il s’avère, selon les données de l’Institut de la statistique du Québec, que la population de Chaudière-Appalahces âgée de 15 à 64 ans devrait plafonner, et ce, dès 2008. Cela veut donc dire que dans un avenir rapproché, l’offre d’emploi sera supérieure à la demande, ce qui créera ainsi un phénomène de rareté de main-d’œuvre.

Pour contrer cet effet, plusieurs pistes ont été amenées de l’avant comme encourager des prises de retraite plus tardives, recourir à la main-d’œuvre immigrante, rejoindre la population des autres régions adjacentes, etc.

Développer l’appartenance
En ce qui a trait au troisième point, il a été mentionné qu’il serait profitable de saisir toutes les opportunités afin de développer un sentiment d’appartenance à la communauté autant chez la population d’ici que chez les nouveaux arrivants.

Pour arriver à atteindre cet objectif, les invités au forum ont soulevé les actions suivantes : identifier les bénéfices du travail d’équipe, promouvoir la fierté d’être et de vivre ensemble en Chaudière-Appalaches, créer des moyens de communication intra et extrarégionaux pour se connaître et se faire connaître, s’occuper de l’intégration sociale, etc.

Conclusion de l’expérience
« Ce que nous devons principalement retenir de l’exercice, c’est l’importance de la mobilisation de tous les intervenants économiques pour la réussite des projets, tenir compte des disparités régionales et tendre vers des solutions stratégiques adaptées aux différentes problématiques ainsi que le rôle que les gens d’affaires doivent jouer à titre de leaders, notamment par l’entremise des chambres de commerce », a souligné M. Paré.

Durant cet été, la Chambre de commerce de Lévis étudiera les différentes propositions soumises lors du Forum économique et suggérera dès cet automne des actions encore plus concrètes. « Nous avions promis de donner un suivi à cet événement et c’est toujours notre intention », précise M. Paré.

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