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Une augmentation moyenne de 1,75 % à Sainte-Marie

Une augmentation moyenne de 1,75 % à Sainte-Marie
Photo: ArchivesUne augmentation moyenne de 1,75 % à Sainte-Marie
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Après d’importants projets comme l’usine d’eau potable et le Centre Caztel, le conseil municipal de Sainte-Marie a ralenti considérablement ses dépenses. Hier, il approuvé des prévisions budgétaires de 21 390 689 $, soit 918 150 $ de plus qu’en 2012. Le taux moyen sera de 1,75 % soit une augmentation de 44 $.

N’eut été de la taxe de 1,63 % pour favoriser le financement comptant des immobilisations, l’augmentation moyenne aurait été de seulement 0,12 %. Toutefois, cette taxe à l’immobilisation permettra d’utiliser une somme de 958 200 $ en 2013. Cela donnera une meilleure marge de manœuvre à la Ville pour diminuer ses emprunts. « Nous nous donnons une vision à long terme. Un jour, les taux d’intérêt vont monter. Plus nous aurons de l’argent pour payer comptant, moins que nous allons devoir emprunter », mentionne le maire Rosaire Simoneau.

Pour l’année 2013, la Ville empruntera que 795 200 $ en lien avec le financement du programme d’infrastructure Québec-Municipalité qui subventionne certains des projets d’immobilisations mariverains à 75 %.

En considération de l’emprunt prévu pour l’année 2013, des nouveaux financements associés à des anciens règlements d’emprunt à financer excluant ceux en lien avec les travaux de promoteurs, à un remboursement en capital de 1 887 992 $ dans le budget 2013. La Ville prévoit une diminution de sa dette de 500 000 $ et tel que planifié. L’endettement total net de la municipalité était de 29 697 441 $ lors du rapport financier du maire en novembre dernier.

« Un budget 2013 de consolidation, équilibré et respectueux de nos marges de manoeuvre, nous avons pris tous les soins nécessaires pour atteindre nos objectifs », a ajouté le maire Simoneau.

Augmentations de taxes raisonnables

Le maire Simoneau se réjouissait que le conseil ait maintenu l’augmentation moyenne à un peu moins d’un dollar par semaine. La résidence moyenne se situe à 171 317 recevra un avis d’imposition de 2 507 $ pour une augmentation de 44 $.

Pour le secteur du centre-ville, la hausse sera de 1,78 % pour l’équivalent de 41 $ pour une maison moyenne de 149 979 $. Dans celui du « Domaine », les contribuables essuieront une hausse de 1,74 % pour l’équivalent de 44 $ pour une maison moyenne de 170 067 $. Dans l’Ouest, les propriétaires d’une maison moyenne de 138 428 $ auront une hausse de 1,91 % pour l’équivalent de 34 $. Pour le secteur des « Promoteurs », on note une augmentation de 1,58 % pour l’équivalent de 50 $ pour une maison moyenne de 212 766 $.

Finalement, les contribuables du secteur « non desservi » auront la plus forte augmentation en pourcentage soit 2,20 %. Cela représente un coût supplémentaire de 41 $ pour une maison moyenne de 155 179 $.

Ceci inclut également une augmentation de 10 % du tarif pour l’utilisation de l’eau potable. Cette taxe de service est passée de 167 $ en 2012 par résidence à 184 $ en 2013.

La bibliothèque en premier plan
Après la réalisation d’importants travaux d’infrastructures, le plan triennal d’immobilisations comporte des coûts moindres que les années antérieures.  Il s’élèvera à 7 747 600 $.

Parmi les projets mis de l’avant, celui de la nouvelle bibliothèque retiendra particulièrement l’attention cette année. En effet, la Ville de Sainte-Marie songe à agrandir la bibliothèque Honorius-Provost. Elle mettra en marche le projet dès l’an prochain afin d’amorcer la construction 2014. Le projet sera scindé en phases. « Nous nous concentrons sur l’agrandissement de la bibliothèque, puisque le projet en entier aurait augmenté notre endettement. Notre dette est assez haute », signale M. Simoneau.

Des travaux d’asphaltage et l’accompagnement les promoteurs dans leur développement.
Fonds d’entraide communautaire

L’une des particularités du budget est l’instauration d’un nouveau fonds d’entraide communautaire. M. Simoneau était particulièrement fier de ce fonds novateur au Québec. Puisque la ville de Sainte-Marie est éloignée des centres hospitaliers, ce fonds viendrait en aide aux bénévoles qui deviennent de plus en plus rares qui fait de l’accompagnement des patients.

 Revenus  En dollars $
 Taxation complémentaire  226 700 $
 Service de la dette :  (92 900 $)
 Taxe secteur purification :  105 000 $
 Actualisation taxe générale  273 500 $
 Pacte fiscal – TVQ :  160 500 $
 Provision foncière :  (53 000 $)
 Subvention :  15 000 $
 Actualisation des revenus :  48 350 $
 Taxe d’immobilisations :  235 000 $


 Dépenses :

 

 Masse salariale

  303 450 $

 Élections

  200 000 $

 Purification

  105 000 $

 Opération Centre Caztel

    85 600 $

 Clinique médicale

    70 000 $

 Service de la dette

   (92 900 $)

 Actualisation des dépenses

    54 472 $

 Électricité et immatriculation :

    29 230 $

 Travaux publics

    25 370 $

 Mandat MRC – Hygiène du milieu 

    25 000 $

 Actualisation des subventions

    23 000 $

 Entretien des équipements loisirs

    20 000 $

 Fonds d’aide communautaire

    10 000 $

 Patrimoine

    15 000 $

 Subvention entrée/sortie

    15 000 $

 Étude travaux compensatoires

    15 000 $

 MRC

      1 932 $

 Financement comptant des immobilisations

  235 000 $


*Pour l’équivalent de 1 140 150 $, pour un total de 21 541 689 $ comparativement à 20 401 539 $ en 2012.

 Affectations

 Surplus affecté – élections

 150 000 $

 Surplus non affecté – élections

   50 000 $

 Fonds épuration

   25 000 $

 Ajustement autres

    -3 000 $


*Pour l’équivalent de 222 000 $, pour un total de 151 000 $ comparativement à (71 000 $) en 2012.

 Plan d'immobilisation  

 Équipements / machinerie

          106 400 $

 Ameublement et équipements de bureau

            33 000 $

 Véhicules :

            62 000 $

 Bâtiments :

          250 000 $

 Pavage, réfection, voirie

       1 804 548 $

 Conduites d’égout / pluvial :

       3 947 032 $

 Autres

            20 000 $

 Conduites d’eau potable :

       1 524 620 $

TOTAL

7 747 600 $

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